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2018年造价工程师《建设工程造价案例分析》必做习题二
发表时间:2018-08-25 15:09

试题四(20分)

某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价,规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:

1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

2.承包人投标工程量清单中的工程量是合同履行前提,除非今后有变更签证,此工程量为结算时的工程量。

3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整。

4.如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。

5.在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m³,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m³增加到4800m³,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。

事件3:H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。

问题:

1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?

2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。

3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m³结算,承包商就此事件可向业主主张增加的工期和费用各是多少?

4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

参考答案:

问题1:(1分)

关键工作有A、E、G (0.5分),H工作的总时差为1天(0.5分)。

(评分说明:关键工作A、E、G全部正确列出得0.5分)

问题2:(9.5分)

(1)第1款中,仅约定分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以上时调整综合单价不妥(0.5分),还应增加:如果影响措施项目,应调整相应措施项目费(1分)。

(2)第1款中,由监理工程师提出新的综合单价不妥(0.5分),应由承包人提出新的综合单(0.5分)和相应的措施项目费(1分)。

(3)第2款中,投标工程量清单中工程量不变不妥(0.5分)。投标工程量清单中的工程量是依据招标工程量清单编制的,投标工程中投标人不得擅自改动(1分),而招标工程量清单作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性应由招标人负责(1分)。结算时如有工程量偏差,应按照承包人实际完成的按合同约定可以计量的工程量计算(1分)。

(4)第3款中,暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过5%时,价格不予调整不妥(0.5分),应按发、承包双方最终确认价(0.5分)在综合单价中调整(0.5分)。

(5)第4款中,损失费用均由承包商承担不妥(0.5分),应由合同双方各自承担自己的损失费用(0.5分)。

问题3:(3.5分)

(1)可增加的工程价款:

   (4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51(元)(1.5分)

(2)可增加的工期:0天(0.5分),因为D工作增加工程量800 m3,使作业时间延长2天(0.5分),但D工作为非关键工作,且未超过该工作的总时差(1分)。

问题4:(2.5分)

不可以向业主进行工期和费用索赔(1分)。因设备由承包商采购,设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。(1.5分)

问题5:(3.5分)

(1)可以向业主进行工期和费用索赔(0.5分),因为石材由业主购买,供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担(0.5分)。

(2)可索赔工期:5-1=4(天)(0.5分)。

(3)可索赔费用:(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34(元)(2分)

试题五:(20分)

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元,安全文明施工措施费用为6万元,计日工费用为3万元,暂列金额为12万元,特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。

各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表5.1

表5.1    分项工程项目及相应专业措施费用、施工进度表

分项工程

项目名称

分项工程项目及相应专业措施费用(万元)

施工进度(单位:月)

项目费用

措施费用

1

2

3

4

5

6

A

40

    2.2







B

60

5.4







C

60

4.8





D

40

3.6






注:表中粗实线为计划作业时间,粗虚线为实际作业时间;

   各分项工程计划和时间作业按均衡施工考虑

合同中有关付款条款约定如下:

1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。

2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。

4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。

5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。

7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

问题:

1.该工程签约合同价是多少万元?工程预付款为多少万元?

2.列式计算第3月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。

3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同发生在第5个月,列式计算第5月份业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.在第6月份发生的工程变更、现场签证等费用为10万元,其他费用均与原合同价相同,列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为多少万元?

(费用计算以万元为单位,结果保留3位小数)

参考答案:

问题1:

合同价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)×(1+规费和税金费率)

=(200+16+6+3+12+30+30×5%)×(1+7%)=287.295万元

预付款=(合同价-暂列金额)×20%

=(287.295-12×1.07)×20%=54.891万元

问题2:

第三月末拟完工程计划投资累计=(计划完成分部分项工程费累计+安全文明费)×(1+规费和税金费率)

=[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3+6]×1.07

=121.338万元

第三月末已完工程计划投资累计=(实际完成分部分项工程费累计+安全文明费)×(1+规费和税金费率)

=[40+2.2+(60+5.4)×2/4+6]×1.07

=86.563万元

第三月末进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

=121.338-86.563=34.775万元.

进度滞后34.775万元。

问题3:

第五月实际完成:

1)分部分项工程费:(60+5.4)×1/4+(60+4.8)×1/3+(40+3.6)×1/2=59.75万元

2)专业分包工程费:30万元

3)计日工工程费:3万元

实际完成工程款:(59.75+30+3)×1.07=99.243万元

应付承包商款:本月完成工程价款×90%-应扣除预付款

=99.243×90%-54.891/2

=61.873万元

问题4:

工程实际总造价:287.295+10×1.07-12×1.07=285.155万元;

或:(200+16+6+3+10+30+30×5%)×1.07=285.155万元

扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为:285.155×(1-5%)=270.897万元


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